E-learning Wees creatief in het omgaan met lastige dilemma’s

In deze opdracht oefen je je in het creatief probleem oplossen met behulp van de creativiteitstechniek mindmapping.

Creativiteitstechniek Mindmapping

Mindmapping is een creatieve techniek die mensen helpt om delen van de hersenen te gebruiken die doorgaans niet gebruikt worden.

Het mindmappen is ontwikkeld door de Engelsman Tony Buzan, en kan bijvoorbeeld gebruikt worden bij het

  • Maken van aantekeningen (tijdens college of vergaderingen)
  • Voorbereiden en geven van presentaties
  • Structureren van complexe informatie
  • Ordenen van gedachten

Wat is een mindmap?

Een mindmap is een schema waarin complexe situatie overzichtelijk wordt weergegeven.

Een mindmap wordt een soort landkaart van wat zich over een bepaald onderwerp afspeelt in je denken.

Een goede techniek vereist op zijn minst dat je het schema een paar maanden later zelf nog begrijpt.

Het nut van mindmapping

Mindmapping is ontwikkeld als een slimme manier om informatie uit brainstormsessies vast te houden, maar het werkt ook als die ‘brainstorm’ in je eigen hoofd plaats vindt.

Verder is het meer dan alleen maar een verslag maken. Als je er aan gewend bent, kun je er erg vrij mee werken.

Want je kunt iedere gedachte die in je opkomt op elk moment een plaats geven in je schema. Je bent niet gebonden aan beperkende spelregels die behoren bij associatietechnieken en bij brainstorming.

Mindmapping

Hoe maak je een mindmap?

  1. Neem een vel papier.
  2. Schrijf het onderwerp van je mindmap midden op het papier.
  3. Maak vanuit het onderwerp vertakkingen naar allerlei deelaspecten.
  4. Groepeer aspecten, breng verbanden aan. Gebruik kleuren, symbolen, afbeeldingen en kaders. Gebruik zo weinig mogelijk tekst (steekwoorden).

Mindmappen op papier kan heel handig zijn, maar er zijn inmiddels ook allerlei (freeware) computerprogramma’s beschikbaar.

Tips voor een succesvolle mindmap

Onderstaande tips kunnen helpen om de techniek met succes toe te passen:

  • Denk vooraf niet te veel na over de structuur: die vormt zich wel tijdens het ‘mappen’.
  • Maak eerst een tak ‘mandje’ waarin je in een ‘brainstorm’ alle onderwerpen en invalshoeken verzamelt die wellicht aan de orde moeten komen. Tijdens het verdere werk haal je onderwerpen uit het mandje of gooi je ze weer weg.
  • Maak niet te veel niveaus in de takken. Zo houd je de mindmap overzichtelijk.

Oefenen met mindmappen, met een leerzaam bijeffect

Maak een mindmap rond het dilemma, bijvoorbeeld: Wat kun je doen om een grote Amersfoortse kei in beweging te krijgen?

  • Neem een groot vel papier, bij voorkeur A3, en diverse kleuren pennen of viltstiften.
  • Zet in het midden van het vel in een cirkel of kader: Amersfoortse kei in beweging.
  • Maak een mindmap rond dit vraagstuk.

Extra leermateriaal

Stel je voor dat de Amersfoortse kei symbool staat voor een harde onderhandelaar.

Zijn er bij het in beweging krijgen van de kei oplossingen gevonden die in overdrachtelijke zin ook nuttig kunnen zijn bij de aanpak van een machtige onderhandelaar?

Vertaal minimaal drie ideeën naar het omgaan met een harde onderhandelaar.

Eigen praktijkvoorbeeld

Kijk terug op je gesprek uit opdracht 7.5.

  • Maak een mindmap over de belangen en aandachtspunten van die ander. Zet alle informatie in de mindmap.
  • Maak ook een mindmap over jouw belangen en aandachtspunten.
  • Bekijk de twee mindmaps:
  • Waar zitten overlappen en hoe kun je deze tijdens jullie bespreking gebruiken?
  • Waar zitten cruciale verschillen?
  • Bedenk zo veel mogelijk oplossingen die in beider belangen voorzien. Gebruik hiervoor de brainstormtechniek of maak eventueel een derde mindmap.

Gebruik deze opdrachten ook als trainer of teamcoach

Je kunt de opdrachten uit deze e-learning ook gebruiken tijdens je training of teamcoaching. Wil je hier meer over leren?

Dan ben je van harte welkom in onze Opleiding Systemisch Teamcoach en Teamtrainer of in onze Trainersopleidingen met ziel en zakelijkheid.

communiceren met ziel en zakelijkheid

Deze e-learning opdrachten komen voort uit het inspirerende boek ‘Communiceren met ziel en zakelijkheid’ van Silvia Blankestijn.

In dit boek vind je de theoretische achtergronden en verdiepende inzichten die deze opdrachten ondersteunen. Bekijk de inhoud van het boek!

 

Relevante artikelen

  • Wil je Trainer en/of Coach worden?

    Wil je trainer worden? Of coach worden? Of wellicht allebei? Ben je op zoek naar wat past bij…

  • Dromen realiseren met de creatiespiraal

    Sta je wel eens stil bij wat je écht wilt? Bij wat werkelijk belangrijk is voor jou is?…

  • Hoe word je Trainer van het Jaar?

    Silvia Blankestijn beschrijft haar visie op hoogwaardig trainersvakmanschap, gebaseerd op 3 pijlers. Haar visie werd door de NOBTRA-jury…

Meer artikelen

Gratis download

E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches

Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel

Download e-book
E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches