Verbindende Communicatie in Coaching

Wist je dat het werken met grondplaten de coachee helpt om stap voor stap te oefenen met verbindend communiceren?
In deze demonstratie-video laat Silvia Blankestijn zien hoe je de stappen van het Model van Geweldloze Communicatie op de grond kunt leggen, gekoppeld aan een praktijksituatie van de coachee. Hierbij is het cruciaal dat er een concrete praktijksituatie is, waarin de coachee wil leren om op een verbindende manier te communiceren over zijn grenzen, gevoelens, of wensen. Dit is het oefenmateriaal waarmee de coachee de stappen van Verbindend Communiceren gaat leren.

In de video laat Silvia Blankestijn zien hoe je de werkvorm met grondplaten in coaching begeleidt, en welke interventies je kunt doen bij de verschillende stappen.
Verbindend Communiceren begint met het aanscherpen van de intentie met het gesprek, zodat deze gericht is op het versterken van de onderlinge verbinding met respect voor jezelf en voor de ander.
In stap 2 vraagt de coach naar een concrete waarneming. Wat heeft de coachee de ander concreet zien doen? De uitdaging bij deze stap is om de coachee te helpen om zijn interpretaties of oordelen om te zetten naar een objectieve waarneming.
De volgende stap in Verbindende Communicatie is gericht op de gevoelens die dit gedrag van de ander opriep bij de coachee. Het bewust zijn en benoemen van eigen gevoelens is voor veel coachees een lastige opgave, waar de hulp van de coach hard bij nodig is.
In stap 4 ga je met je coachee op zoek naar de behoeften van de coachee die onder zijn gevoelens schuil gaan. Vaak zijn gevoelens een signaal dat behoeften in de knel komen of juist zijn vervuld.
In de laatste stap van Verbindende Communicatie ga je in de coaching een verzoek aan de gesprekspartner van de coachee formuleren. Als coach begeleid je de coachee bij het omzetten van een eis naar een concreet en vriendelijk verzoek, waarbij de gesprekspartner vrij is om dit verzoek al dan niet in te willigen.

De stappen van Geweldloze Communicatie worden uitgelegd op het blog: De 4 elementen van Geweldloze Communicatie. De intentie van de communicatie is in deze werkvorm als 5e element toegevoegd.
Je kunt deze werkvorm ook gebruiken in trainingen, bijvoorbeeld in een Feedback Training met Geweldloze Communicatie  en een Relatie Training met Verbindende Communicatie.
Je kunt ook inspiratie opdoen in het blog: 3 trainingen op de bovenstroom en onderstroom met Model Geweldloze Communicatie.

 


  1. Onze methodieken

    1. De programmeerkristal voor effectieve trainingsprogramma’s

      De programmeerkristal is een glashelder model voor het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma's binnen organisaties.

    2. Video: Stermodel voor coachen en trainen

      Het Stermodel van de zes ontwikkelingsniveaus helpt je om met ziel en zakelijkheid te coachen en trainen.

    3. Coachen op het zingevingniveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het zingevingniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

    4. Coachen op het mentale niveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het mentale niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

    5. Coachen op het emotionele niveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het emotionele niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

    6. Coachen op het fysieke niveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het fysieke niveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

    7. Coachen op het omgevingsniveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het omgevingsniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

    8. Coachen op het gedragsniveau van het Stermodel

      Coachingsdemonstratie van coachen op het gedragsniveau binnen het Stermodel voor coachen en trainen.

  2. Verdiepende methodieken

    1. Familieopstellingen binnen Coaching en Training

      Coach Silvia Blankestijn demonstreert een werkvorm uit Familieopstellingen binnen een coaching.

    2. Gestalt binnen coaching en training

      Maak kennis met de intensiteit van de Gestalt methodiek in een demonstratie van coach Silvia Blankestijn.

    3. Voice Dialogue binnen Coaching en Training

      Coach Silvia Blankestijn geeft je inzicht in de speelse en verdiepende methodiek van Voice Dialogue.

    4. Transactionele Analyse binnen Coaching en Training

      Coach Silvia Blankestijn laat je kennismaken met Transactionele Analyse in coaching.

    5. Verbindende Communicatie in Coaching

      Demonstratie van het werken met Verbindende Communicatie in coaching. Ook bruikbaar in trainingen.

  3. Vaardigheden Coach

    1. Coachingsgesprek: De Opbouw van de Intake

      Deze opbouw voor de intake coaching leidt naar concrete en verdiepende coachingsdoelen.

    2. 4 Valkuilen en Tips voor Professionele Coach Houding

      Tips voor een professionele coach houding en 4 veel voorkomende valkuilen. Welke valkuil herken jij bij jezelf?

    3. Hoe rond je een coachingstraject af?

      Uitleg van de 4 onderdelen die bij de afronding van coaching van belang zijn.

  4. Trainersvaardigheden

    1. Kern van de trainingsvraag bepalen

      Praktische handvatten om in het acquisitiegesprek de kern van de trainingsvraag te bepalen op de bovenstroom en onderstroom.

    2. Een Goede Trainer Worden

      Silvia Blankestijn deelt haar tips voor hoe je een goede trainer kunt worden.

    3. De programmeerkristal voor effectieve trainingsprogramma’s

      De programmeerkristal is een glashelder model voor het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma's binnen organisaties.

    4. Trainersvaardigheden: De groep aan het werk

      Trainer Silvia Blankestijn legt uit hoe je als trainer de groep in de leerstand kunt zetten.

    5. Impact als trainer: Coachend trainen

      Silvia Blankestijn neemt je mee in het vijfde hoofdstuk van Impact als Trainer: Coachend Trainen.

    6. Trainers over impact als trainer

      Verschillende trainers vertellen na de boekpresentatie over wat impact als trainer voor hen betekent.

    7. Impact als trainer: De trainer als veranderkundige

      Silvia Blankestijn neemt je mee in het vierde hoofdstuk van Impact als Trainer: De Trainer als Veranderkundige.

    8. Trainersvaardigheden: Omgaan met spanning

      Trainer Silvia Blankestijn legt uit hoe je als trainer om kunt gaan met deelnemers die spanning ervaren.

    9. Impact als trainer: Groepsdynamica

      Silvia Blankestijn neemt je mee in het vierde hoofdstuk van Impact als Trainer: De Rollercoaster van Groepsdynamica.

    10. Trainersvaardigheden: Improviserend presenteren

      Trainer Silvia Blankestijn vertelt over de kunst van het improviserend presenteren.

  5. Ervaringen

    1. Ervaringen coachingsopleiding

      Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze coach opleiding.

    2. Ervaringen trainersopleiding

      Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze trainersopleiding.

    3. Ervaring trainersopleiding interne trainerspoule

      Oud-deelnemers delen hun ervaringen met onze trainersopleiding (interne trainerspoule).