Methodiek: Voorgrond – Achtergrond

In het kort: Wat betekenen voorgrond en achtergrond in de Gestaltmethodiek?

Vanuit de Gestalt methodiek werk als coach met wat bij je coachee ‘op de voorgrond’ is. Je coacht dan op een thema waar energie op zit. De teamcoach krijgt impact wanneer hij gelijktijdig oog heeft voor de voorgrond en de achtergrond.

Hoe herken je voorgrond en achtergrond bij het waarnemen?

Methodiek Voorgrond Achtergrond

Wat is het verschil tussen voorgrond en achtergrond in de Gestaltmethodiek?

Een kenmerkend aandachtspunt in de Gestalt methodiek is: wat is op de voorgrond en wat op de achtergrond? De vrouw in het plaatje is daarvan een bekend voorbeeld. Zie jij een jonge of een oude vrouw?

Als we waarnemen zien we altijd één figuur scherp (op de voorgrond) en een ander figuur minder scherp (op de achtergrond).

Hoe coach je op wat bij je coachee op de voorgrond staat?

In training of coaching betekent de vraag ‘Wat is op de voorgrond?’:

  • Wat houdt je coachee of deelnemer bezig?
  • Met welke vraag of situatie is hij in gedachten bezig?
  • Wat raakt hem (nog) emotioneel?

Wanneer je aan het werk gaat met vragen of situaties die ‘op de voorgrond’ zijn, weet je zeker dat de coachee of deelnemer gemotiveerd is. Er is energie om mee te werken.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

Vergroot je impact als coach!

Ontdek onze NOBCO erkende opleidingen: gedegen en praktijkgericht het coachvak leren, diepgaande persoonlijke ontwikkeling.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

 

Waarom is aandacht voor de achtergrond belangrijk bij teamcoaching?

In een groep zijn sommige mensen meer ‘op de voorgrond’ en anderen meer ‘op de achtergrond’. Toch zijn ze allemaal onderdeel van de groep en maken ze met elkaar de sfeer en (team)patronen. Een teamcoach of trainer kijkt daarom naar het totaalplaatje van de voorgrond én de achtergrond.

  • Welke interactiepatronen neem je waar in het team / de trainingsgroep?
  • Waar gaat de aandacht naartoe (voorgrond) en wat/wie blijft daardoor onzichtbaar/onuitgesproken (achtergrond)?
  • Welke bijdrage levert ieder individuele teamlid / groepslid aan het in stand houden van het interactiepatroon?

Hoe onderzoek je wat op de voorgrond staat in je eigen ontwikkeling als coach?

Sta eens stil bij wat op dit moment op de voorgrond is in jouw ontwikkeling als coach. Wat houd je met name bezig?

Veelgestelde vragen over voorgrond en achtergrond in Gestalt

Wat betekent voorgrond en achtergrond in de Gestaltmethodiek?

De voorgrond is wat op een bepaald moment het meest opvalt of de aandacht trekt. De achtergrond is wat minder zichtbaar is, maar wel deel uitmaakt van het geheel. In coaching gebruik je dit onderscheid om te onderzoeken welke vragen, gevoelens of patronen aandacht krijgen en welke niet.

Hoe ontdek je wat bij een coachee op de voorgrond staat?

Onderzoek wat de coachee bezighoudt, met welke situatie hij in gedachten bezig is en wat hem emotioneel raakt. Deze vragen helpen om te herkennen welk thema op dat moment zijn aandacht heeft en waar energie zit om mee te werken.

Waarom werk je tijdens coaching met wat op de voorgrond staat?

Volgens de Gestaltbenadering sluit je daarmee aan bij wat de coachee op dat moment bezighoudt. Het onderwerp heeft zijn aandacht en roept betrokkenheid op. Dat biedt een aanknopingspunt om de coachvraag verder te onderzoeken.

Hoe gebruik je voorgrond en achtergrond bij teamcoaching?

Een teamcoach kijkt niet alleen naar de mensen en onderwerpen die veel aandacht krijgen, maar ook naar wat op de achtergrond blijft. Daarbij onderzoekt hij interactiepatronen, wie zichtbaar of onzichtbaar is en hoe ieder teamlid bijdraagt aan het patroon.

Welke vragen helpen om de achtergrond van een team zichtbaar te maken?

Vraag welke interactiepatronen je waarneemt, waar de aandacht naartoe gaat en welke mensen of onderwerpen daardoor onzichtbaar blijven. Onderzoek vervolgens welke bijdrage ieder teamlid levert aan het in stand houden van deze patronen.

Over de auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Meer leren?
Wil je als coach of trainer leren werken met Gestalt? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshops.

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.

Relevante artikelen

  • Gestalt in coaching en training

    In dit artikel geef ik je praktische aanwijzingen om als coach, manager of trainer Gestaltmethodisch te werken.

  • Gestalt en Gewaarzijn Vergroten

    In spannende of onzekere situaties in het heden resoneren emotioneel ‘onaffe situaties’ uit het verleden. Gestalt en Gewaarzijn…

  • Wil je Trainer en/of Coach worden?

    Wil je trainer worden? Of coach worden? Of wellicht allebei? Ben je op zoek naar wat past bij…

  • Trainer, Coach: Waar is hier de nooduitgang?

    Wanneer je naar de 'plek der moeite' gaat, nemen coach en coachee / trainer en deelnemer gemakkelijk een…

Meer artikelen

Gratis download

E-Book: Coachend Trainen in Single Double en Triple Loop Trainingen

Theoretisch inzicht, werkvormen en interventies voor coachend trainen op de bovenstroom en onderstroom.

Download e-book
E-Book: Coachend Trainen in Single Double en Triple Loop Trainingen