Een workshop van maximaal drie uur vraagt een andere aanpak van de trainer dan een training van een aantal dagen. Het gaat om een zeer korte spanningsboog waarin de deelnemers in beweging gezet moeten worden. Is dit überhaupt wel haalbaar?
In het kort: Hoe ontwikkel je een succesvolle workshop?
Een succesvolle workshop heeft een duidelijk doel, een activerende start en werkvormen die aansluiten bij de deelnemers. Door bewust te werken met de leerstijl en leercyclus van Kolb, de workshop te verlengen met voorbereidings en vervolgacties en inspirerend af te sluiten, vergroot je het leerrendement en de impact.
Formuleer een concreet en haalbaar doel gezien de beschikbare tijd. Hoe kleiner het doel, hoe groter de kans op succes.
Zorg dat het voor de deelnemers een inspirerend doel is om mee aan de slag te gaan. Laat het workshopdoel in alle onderdelen voortdurend zichtbaar terugkomen.
2. Begin met een pakkende introductie
In zo’n korte tijdsspanne moeten de deelnemers vanaf het begin op het puntje van hun stoel zitten. Hoe ga je dit doen?
Vertel bijvoorbeeld een herkenbaar praktijkvoorbeeld, begin met een controversiële stelling, stel een confronterende reflectievraag of illustreer het workshopthema met een kort toneelstukje.
Leer Trainen met Ziel en Zakelijkheid
Trainer Opleidingen
Wij hebben verschillende Trainer Opleidingen op verscheidene niveaus. Welke past bij jouw ambitie?
Juist in een kort trainingsprogramma is de valkuil extra groot om te kiezen voor een standaardprogramma, dat wil zeggen: starten vanuit (veel) theorie.
Schat de leerstijl van je deelnemers in en start vanuit deze leerstijl de leercirkel van Kolb:
De leercirkel van Kolb
4. Doorloop de gehele leercirkel van Kolb
Vraag jezelf af wat de essentiële ontwikkelpunten van uw deelnemers zijn ten aanzien van het workshopthema. Werk hier doelgericht aan in de vier leerstappen in de leercirkel van Kolb.
Hierdoor zal het leerrendement van uw workshop wezenlijk vergroten.
5. Verleng je workshop
Je kunt je workshop op allerlei manieren verlengen zoals:
Een voorbereidingsopdracht vooraf;
Bespreking van het workshopthema in een werkoverleg;
Aan het eind van de workshop een actieplanning maken voor in de werkpraktijk;
Vervolgacties door de leidinggevende.
6. Sluit af met een inspirerende uitsmijter
De afsluiting van de workshop blijft over het algemeen het sterkst hangen bij de deelnemers.
Hier kun je de workshop als een nachtkaars laten uitgaan of er juist nog een schep bovenop doen om de leerresultaten op een positieve manier te ondersteunen.
Vooraf nadenken over een inspirerende uitsmijter loont dan zeker de moeite!
Vijf veelgestelde vragen met korte antwoorden
1. Hoe begin je een succesvolle workshop?
Begin met een pakkende introductie die direct de aandacht van deelnemers trekt. Gebruik bijvoorbeeld een herkenbare praktijkcasus, een controversiële stelling, een confronterende reflectievraag of een korte theatrale werkvorm.
2. Hoe bepaal je het doel van een workshop?
Kies een concreet en haalbaar doel dat past bij de beschikbare tijd. Een kleiner en duidelijker doel vergroot de kans op succes. Zorg bovendien dat het doel voor deelnemers inspirerend is en gedurende de workshop steeds terugkomt.
3. Wat is de rol van Kolb in een workshop?
De leercirkel van Kolb helpt je om verschillende leerstappen in je workshop te verwerken. Door doelgericht met de vier leerstappen te werken, kun je deelnemers actief laten leren en het leerrendement van de workshop vergroten.
4. Hoe zorg je voor meer leerrendement na een workshop?
Verleng het leerproces met activiteiten voor en na de workshop. Denk aan een voorbereidingsopdracht, bespreking van het thema in een werkoverleg, een actieplanning voor de praktijk of vervolgacties door een leidinggevende.
5. Hoe sluit je een workshop goed af?
Sluit af met een inspirerende uitsmijter die de belangrijkste leerresultaten positief ondersteunt. Omdat de afsluiting vaak sterk blijft hangen bij deelnemers, is het verstandig om hier vooraf bewust over na te denken.
Auteur: Silvia Blankestijn
Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.
Meer leren over trainingen geven aan groepen?
Wil je meer tips om een succesvolle workshop te ontwikkelen? En trainingen? Verschillende trainingstypen vragen om verschillende trainerscompetenties. Elke trainingstype doet een ander beroep op jou als trainer.
Daarom biedt Blankestijn & Partners vier niveaus in trainersopleidingen aan, waarin je leert trainen met ziel en zakelijkheid:
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Praat mee