Methodiek: De Opbouw van Organisatieopstellingen

Organisatieopstellingen zijn in principe geschikt voor alle probleemsituaties die een ‘chronisch’ karakter hebben. Het werken met een organisatieopstelling bestaat uit de volgende fasen:

Methodiek De Opbouw van Organisatieopstellingen

Brandende vraag

Een brandende vraag van een deelnemer houdt in dat hij erg ‘met de vraag in zijn maag zit’. Zorg dat de vraag duidelijk is voordat je aan de opstelling begint.

Feitelijke verkenning

Verzamel gegevens die van invloed kunnen zijn op de vraag, zoals

Op basis hiervan beslist de trainer welke personen of zaken opgesteld worden.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

Verdiep je impact als teamcoach!

Leer teams groepsdynamisch en systemisch coachen op boven- en onderstroom, werk diepgaand aan je dienende plek als teamcoach.

Bekijk Opleiding Systemisch Teamcoach

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

 

De Opstelling

Je bouwt een zuivere weerspiegeling van de probleemsituatie en de dynamiek die binnen het systeem werkzaam is.

  • Vraag de inbrenger om uit de aanwezige deelnemers representanten te kiezen voor personen, groepen of zaken, en ook voor zichzelf.
  • De inbrenger stelt de representanten op in de ruimte, zoals hij dat voor hem met betrekking tot zijn vraag het beste voelt.
  • Vraag vervolgens aan elke representant in de opstelling wat hij ervaart en voelt.

De Oplossing

Het zoeken naar oplossingen gebeurt o.a. door

  • het veranderen van plek(ken)
  • het veranderen van kijkrichting(en)
  • het nazeggen van zinnen, bijvoorbeeld over het teruggeven van verantwoordelijkheden

De oplossing moet voor alle betrokkenen goed voelen.

De Oplossing Ervaren

De inbrenger neemt zelf zijn plek in in de opstelling en ervaart de nieuwe ordening. Hij kan dan ook zelf belangrijke rituelen uitvoeren, zoals het uitspreken van zinnen.

De Praktijk

De indringende ervaring van de opstelling heeft een lange nawerktijd. Daarnaast vraagt het moed en actie van de inbrenger om naar de nieuwe inzichten te gaan handelen.

Ontwikkelingspunt voor jou als Teamcoach

Oefen jezelf om met een open hart en een heldere helicopterview te luisteren naar de leervraag van deelnemers.

Meer leren?
Wil je leren hoe je teams systemisch kunt begeleiden naar effectievere samenwerking? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Coachen en Trainen met het Stermodel

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

Relevante artikelen

  • De magische en dienende plek van de teamcoach

    Wanneer je als teamtrainer / teamcoach bewust omgaat met de plek van waaruit je het team begeleidt, wordt…

  • Systemisch Contracteren in Teamcoaching

    Vanaf het eerste contact met je opdrachtgever kom je als teamcoach systemische thema's tegen die het contracteren beïnvloeden.…

  • Het Stermodel in Teamcoaching

    In dit blog geef in je praktische aanwijzingen hoe je de zes ontwikkelingsniveaus van het Stermodel kunt gebruiken…

  • Teamcoaching: inzoomen en uitzoomen

    Als teamcoach moet je kunnen doordringen tot de kern van het teampatroon en het teamfunctioneren kunnen onderzoeken binnen…

Meer artikelen

Gratis download

Verdiepende methodieken

Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel

Download e-book
Verdiepende methodieken