De werkvorm Sociogram is een systemische teamoefening waarbij teamleden letterlijk een plek in de ruimte innemen om hun onderlinge verhoudingen te onderzoeken. Met systemische vragen en gezamenlijke reflectie wordt zichtbaar hoe ieder zijn plek in het team ervaart. Vervolgens kunnen teamleden experimenteren met een gewenste plek. De werkvorm kan confronterend zijn en vraagt om zorgvuldige begeleiding.
De werkvorm Sociogram is een pittige en confronterende werkvorm voor systemische teamcoaching en teamtraining. Wees zorgvuldig wanneer je het inzet!
Het team heeft inzicht in ieders huidige plek in het team.

Zorg er als teamcoach voor dat de teamleden tijdens dit zoekproces steeds voelen of de plek echt voor hen klopt.
Kernachtig interveniëren in team- en organisatiedynamiek
Leer jezelf als belangrijkste coachingsinstrument in zetten en vergroot je je systemische interventiekunde.

Plenaire bespreking
Plenaire bespreking
Wees erop alert dat je zelf vanuit compassie aanwezig bent en blijft. Wanneer raak je geïrriteerd, ingezogen of heb je oordelen?
Een sociogram is binnen deze werkvorm een ruimtelijke opstelling waarin teamleden zichtbaar maken hoe zij hun plek en de onderlinge verhoudingen ervaren. Ze kiezen zelf een positie ten opzichte van hun collega’s. Door systemische vragen en uitwisseling ontstaat inzicht in de huidige teamdynamiek en de verschillende perspectieven van teamleden.
Het doel is dat teamleden meer inzicht krijgen in hun eigen plek en die van anderen binnen het team. Door letterlijk afstand en nabijheid te ervaren, kunnen onderlinge verhoudingen bespreekbaar worden. Dit helpt het team om te onderzoeken hoe de huidige samenwerking wordt beleefd.
De teamleden kiezen een plek in een ruime open ruimte, waarbij ze hun afstand tot collega’s bepalen. Vervolgens onderzoeken ze met systemische vragen hoe ze hun positie ervaren. Ze bespreken hun inzichten eerst in tweetallen en daarna plenair. Eventueel volgt een tweede opstelling waarin ze experimenteren met een gewenste plek.
Voorbeelden zijn: ‘Welke plek neem jij in binnen het team?’, ‘Aan wie of wat ben je loyaal?’ en ‘Aan wie of wat geef je veel energie?’. Deze vragen helpen teamleden om hun eigen positie, loyaliteiten en energieverdeling te onderzoeken, zonder direct een oordeel te vormen over anderen.
Een sociogram kan confronterend zijn doordat teamleden zichtbaar maken hoe zij de onderlinge afstand en nabijheid ervaren. Dit kan sterke gevoelens oproepen. De teamcoach bewaakt daarom een respectvolle uitwisseling, luistert vanuit compassie en voorkomt dat deelnemers onder druk worden gezet om meer te delen dan zij willen.
Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.
Meer leren?
Wil je leren hoe je deze pittige en confronterende werkvorm voor systemische teamcoaching en teamtraining inzet? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleiding:
Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductieworkshop Systemisch Teamcoachen.
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.
Wanneer je als teamtrainer / teamcoach bewust omgaat met de plek van waaruit je het team begeleidt, wordt…
Als teamcoach moet je kunnen doordringen tot de kern van het teampatroon en het teamfunctioneren kunnen onderzoeken binnen…
Vanaf het eerste contact met je opdrachtgever kom je als teamcoach systemische thema's tegen die het contracteren beïnvloeden.…
In het CEDEO klanttevredenheidsonderzoek onder onze afgestudeerde trainers en coaches waardeerden zij onze opleidingen met 90 procent klanttevredenheid.
Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel
Download e-book