Het begrip ‘Coaching Culture’ komt overwaaien uit Amerika. Het is erop gericht om binnen een organisatie een klimaat te creëren waarin mensen oog hebben voor ieders potentieel en elkaar aanspreken op elkaars waarden, ambities en talenten.

Een coachingscultuur is gericht op ‘het beste uit werknemers halen’. De focus ligt op de sterke punten, hoe die verder ontwikkeld kunnen worden en hoe het individuele potentieel benut kan worden ten behoeve van het realiseren van de organisatiedoelen.
De coachingscultuur wordt door alle werknemers op alle niveaus gedragen. Dit betekent dat van managers, HR-professionals en medewerkers een coachende benadering wordt verwacht.
Een coachende benadering houdt in dat managers, HR-professionals en medewerkers
Vergroot je impact als coach!
Ontdek onze NOBCO erkende opleidingen: gedegen en praktijkgericht het coachvak leren, diepgaande persoonlijke ontwikkeling.

Het creëren van een coachingscultuur heeft diverse voordelen, zoals
Bedenk drie acties voor jezelf als manager waarmee jij de komende week gaat bijdragen aan het versterken van de coachingscultuur in de organisatie.
Een coachingscultuur is een organisatieklimaat waarin mensen oog hebben voor elkaars potentieel en elkaar aanspreken op waarden, ambities en talenten. De focus ligt op het ontwikkelen van sterke punten en het benutten van individueel potentieel voor het realiseren van de organisatiedoelen.
Een coachingscultuur wordt door werknemers op alle niveaus gedragen. Dit betekent dat niet alleen managers, maar ook HR-professionals en medewerkers een coachende benadering inzetten en bijdragen aan het ontwikkelen van het eigen potentieel en dat van anderen.
Een coachende benadering bestaat uit een houding gericht op het ontwikkelen van potentieel, het ontwikkelen en inzetten van coachingscompetenties en coachend gedrag waarbij mensen elkaar aanspreken op waarden, ambities en talenten ten dienste van de organisatiedoelen.
Een coachingscultuur kan bijdragen aan betere prestaties en productiviteit, meer onderlinge verbinding, meer motivatie en zingeving in het werk, slagvaardiger handelen en meer flexibiliteit en creativiteit bij veranderingen.
Als manager kun je bijdragen door een coachende benadering te ontwikkelen, je coachingscompetenties te versterken en medewerkers aan te spreken op hun waarden, ambities en talenten. Daarmee stimuleer je het ontwikkelen en benutten van potentieel binnen de organisatie.
Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.
Meer leren?
Wil je je coachingscompetenties als manager of adviseur versterken? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:
Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Coachen met het Stermodel
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.
Inzicht in 8 coach competenties die je helpen coach worden op de bovenstroom en de onderstroom van veranderingsprocessen.
Silvia vertelt haar persoonlijke groeiproces met live online training geven, en wat dat betekent voor de opleidingen van…
Er zijn verschillende typen van online coaching. Wat voor online coach wil jij worden en wat heb je…
Bij live online coachen is het contact tussen coach en coachee een belangrijk aandachtspunt. Dit blog gaat in…
Theoretisch inzicht, werkvormen en interventies voor coachend trainen op de bovenstroom en onderstroom.
Download e-book