Opleiding Coachingsvaardigheden

Coachingspleiding op Europees foundationniveau

• Opleiding Coachingsvaardigheden

  NOBCO EMCC 1: Coachende gespreksstijl ontwikkelen vanuit de coachingsprincipes

  Europees geaccrediteerde opleiding voor een coachende gespreksstijl

  Een effectieve manager, adviseur of professional kan schakelen tussen meerdere gespreksstijlen. In de opleiding ‘Coachingsvaardigheden’ voeg je de coachende gespreksstijl toe aan je repertoire. Voor deze stijl moet je een aantal gewoontes loslaten, zoals adviezen en oplossingen geven vanuit jouw kennis en kunde, en problemen willen aanpakken op jouw eigen manier. Deze stijl daagt je uit tot een coachende houding, en vraagt om het ontwikkelen van je coachingsvaardigheden en het beheersen van een palet aan coachingsmethodieken.
  Met de coachende gespreksstijl leer je je medewerkers, klanten of collega’s om hun problemen en dilemma’s zelf proactief op te lossen vanuit hun kennis en kwaliteiten. Je ondersteunt hen in hun groei en ontwikkeling, zodat zij zich maximaal kunnen inzetten voor de organisatie of het project waarin ze werkzaam zijn.

  Past deze opleiding bij jouw ambitie?

  Maak de test of vraag advies

  Wanneer je twijfelt of deze opleiding past bij jouw ervaring als coach of trainer, maak dan onze test met onderstaande link of vraag advies via info@BPopleidingen, tel. 0317-425134.

  Welke opleiding past bij jouw ambitie als coach e/o trainer?

  

  Plaats en data

  Wolfheze

  26 maart 2019

• Voor wie?

  Herken je deze dilemma’s?

  • Je neemt alle verantwoordelijkheden voor het eindresultaat op je schouders en bent daardoor voortdurend zelf hard aan het werk
  • Klanten of medewerkers nemen weinig initiatief
  • Medewerkers, klanten of collega’s blijven je om raad en advies vragen

  Gratis workshop Stermodel

  Maak kennis met het werkmodel van Blankestijn & Partners

  Wil je de werkwijze van Blankestijn & Partners ervaren? In onze gratis workshop maak je kennis met ons Stermodel van de zes ontwikkelingsniveaus, en krijg je alvast een voorproefje van onze werkwijze in de opleidingen.

  Gratis workshop Stermodel

  

  De opleiding ‘Coachingsvaardigheden’ is bedoeld voor managers, adviseurs, professionals, projectleiders en vakinhoudelijk deskundigen die:

  • op een coachende manier gesprekken willen leren voeren
  • de coachingsprincipes willen integreren hun gespreks-, advies- of leiderschapsstijl
  • willen reflecteren op hun belemmeringen om een coachende gespreksstijl in te zetten
  • de basis van het coachen willen leren, maar geen coach willen worden.

  Toelating
  Toelating vindt plaats op basis van een schriftelijke intake, waarin je tevens stilstaat bij je persoonlijke leerdoelen voor de opleiding.

  Toelatingscriteria:

  • Minimaal MBO werk- en denkniveau;
  • Motivatie om een coachende houding en gespreksstijl eigen te maken;
  • Inzicht in je sterke kanten en ontwikkelingspunten ten aanzien van een coachende houding en gespreksstijl, en de bereidheid om hieraan te werken.

  Voor mensen die als zelfstandig coach aan de slag willen, is de opleiding ‘Coachen met ziel en zakelijkheid’ beter geschikt.

• Resultaat

  In deze coachingsopleiding op Europees (EMCC) foundationniveau

  • krijg je praktische handvatten en direct toepasbare coachingsmethodieken
  • ontwikkel je je coachende gespreksstijl
  • onderzoek je je belemmeringen om deze stijl in te zetten
  • leer je de coachingsprincipes toepassen in diverse gesprekssituaties.

  Erkenningen opleiding Coachingsvaardigheden

  NOBCO EMCC, CRKBO, CEDEO

  De opleiding Coachingsvaardigheden is NOBCO EMCC geaccrediteerd op Europees foundationniveau, en ingeschreven in het Schoolleidersregister PO. Als opleidingsinstituut zijn wij CEDEO en CRKBO erkend.

  Europese NOBCO EMCC erkenning

  

• Programma

  De opleiding bestaat uit 6 bijeenkomsten van een dagdeel:

  Bijeenkomst 1: Ontwikkelingsgericht begeleiden

  • Visie op de rol van de coach
  • Het werken met persoonlijke leerdoelen
  • Kennismaken met de basis van coaching
  • POP: competenties en ontwikkelpunten van de coach
  • Opstarten intervisie

  Bijeenkomst 2: Werken aan bewustwording

  • Objectief luisteren, zonder oordeel
  • De kunst van het vragen stellen
  • De STAR-methode
  • Tot de kern van het gedragsprobleem doordringen
  • Formuleren van concrete ontwikkeldoelstellingen

  E-book Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches

  Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel

  Dit e-book van Silvia Blankestijn bevat praktische handvatten, duidelijke interventies, en werkvormen die je direct kunt toepassen. Je kunt het e-book gratis downloaden.

  Download e-book

  

  Bijeenkomst 3: Emoties en non-verbale communicatie

  • Aandacht voor de emoties van de coach
  • Coachen vanuit non-verbale communicatie
  • Gevoelens herkennen en erkennen
  • Emoties gebruiken als signaalfunctie
  • Actieplannen buiten de comfortzone

  Bijeenkomst 4: Motivatie en eigenaarschap

  • Confronteren op incongruenties
  • De reddersbehoeften van de coach
  • Omgaan met verantwoordelijkheden
  • Motivaties en drijfveren voor gedrag(sverandering)
  • De provocatieve motivatiecheck

  Bijeenkomst 5: De kracht van de coachee

  • Belemmeringen om in beweging te komen
  • Aanboren van eigen kracht
  • Inzetten van de wondervraag
  • Toekomstgericht coachen
  • Controleren en evalueren van gedragsverandering

  Bijeenkomst 6: Weerstand en lastige praktijksituaties

  • De zin van weerstand
  • Omgaan met weerstand
  • Oefenen met lastige praktijksituaties
  • Reflectie op eigen ontwikkeling als coach
  • Schriftelijke toets

• Aanpak

  De opleiding ‘Coachingsvaardigheden’ is een intervaltraining, bestaande uit 6 bijeenkomsten van een dagdeel. De opzet van een intervaltraining staat garant voor een optimale transfer tussen leren in de opleiding en toepassing in de eigen werkpraktijk.
  In het kader van blended learning worden naast de zes bijeenkomsten de volgende leermiddelen ingezet voor het bereiken van een optimaal leerresultaat:

  Schriftelijke intake
  Een maand voor de opleiding ontvangen de deelnemers een schriftelijk intakeformulier. Hierin wordt ze gevraagd te reflecteren op hun sterke en ontwikkelpunten en hun leervragen voor de opleiding. Dit is al een eerste opzetje naar hun POP en het ontwikkelingsgericht leren.

  Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)
  Aan het begin van het opleidingstraject werken de deelnemers gericht aan hun eigen POP. Door bewust bezig te zijn met hun eigen ontwikkeling, krijgen ze tevens handvatten hoe ze een dergelijk proces bij hun coachees kunnen begeleiden. In het opleidingstraject oefenen de deelnemers met het begeleiden van elkaar en met eigen praktijkcasuïstiek.

  Voorbereidingsopdrachten
  Voor elke opleidingsbijeenkomst ontvangen de deelnemers een voorbereidingsopdracht, welke kan bestaan uit zelfreflectie en (beperkte) literatuurstudie. Hierdoor kan de tijd van de opleidingsbijeenkomsten efficiënt worden gebruikt voor het oefenen van vaardigheden en de toepassing in de praktijk.

  De opleidingsdagen
  De training bestaat uit zes dagdelen training (zie inhoud). Er wordt gewerkt met een groep van maximaal 10 deelnemers. Binnen de opleiding werken de deelnemers gericht aan hun persoonlijke leerdoelen.
  De werkwijze is praktisch: leren door doen. De deelnemers krijgen feedback op hun handelen als coach en het effect hiervan op de ontwikkeling van de coachee. Er wordt voortdurend gewerkt op twee lagen: enerzijds zijn de deelnemers leerdoelgericht bezig met hun eigen ontwikkeling als coach, en anderzijds leren zij anderen coachen in hun groei en ontwikkeling.

  Praktijkopdrachten
  Na elke opleidingsbijeenkomst ontvangen de deelnemers een praktijkopdracht om met het geleerde in de praktijk aan de slag te gaan. De ervaringen met de praktijkopdracht worden in de volgende bijeenkomst besproken. Zo wordt binnen het opleidingstraject voortdurend aandacht besteed aan de transfer van het geleerde naar de werksituatie.

  Intervisie
  Het doel van de intervisie is:

  • Elkaar ondersteunen bij het leerdoelgericht werken aan de eigen POP’s;
  • Verder oefenen met coachingsvaardigheden;
  • Opstarten van collegiale consultatie, die bij voorkeur ook na dit opleidingstraject doorloopt.

  Tijdens het opleidingstraject vinden drie intervisiebijeenkomsten plaats, welke inhoudelijk worden aangestuurd door Blankestijn & Partners.

  De manager als coach (bij in-company opleiding)
  De betrokken managers worden actief ingezet in het kader van transfer en borging in de praktijk, en krijgen hierbij waar nodig ondersteuning in de vorm van:

  • Startbijeenkomst voorafgaand aan de opleiding, zodat zij het leerproces van de deelnemers kunnen helpen opstarten.
  • Voortgangsbijeenkomst aan het eind van de opleiding, zodat de managers de deelnemers verder kunnen ondersteunen bij het implementeren van de gedragsverandering naar hun rol als coach.

  Ontwikkelingspunt.nl

  Gratis online toolbox voor coaches, trainers en managers

  Op onze gratis online toolbox, www.Ontwikkelingspunt.nl, vind je methodieken, theoretische bagage, tips en werkvormen voor coaches, trainers en managers.

  Ontwikkelingspunt.nl - online toolbox

  

  Schriftelijke toets
  Aan het eind van het opleidingstraject wordt de kennis van de coachingsprincipes en de coachingsvaardigheden getoetst in een multiple choice toets en de mate van zelfreflectie aan de hand van open vragen. In deze toets wordt het accent gelegd op het toepassen van de kennis op coachingscasuïstiek en op de zelfreflectie als coach.

  Certificaat
  Na het volgen van dit opleidingstraject ontvangen de deelnemers het NOBCO-EMCC certificaat op Europees Foundationniveau voor de opleiding ‘Coachingsvaardigheden’. Blankestijn & Partners is CEDEO-erkend en aangesloten bij de NOBCO.

• Praktische informatie

  Open-inschrijving en in-company
  De opleiding wordt als open-inschrijving en in-company gegeven. De data van de open-opleiding vind je in het datumoverzicht, en deels ook in de nieuwsbrief. Bij een in-companytraject maken we de opleiding op maat voor de organisatie met behoud van de door EMCC gestelde eisen aan Foundationniveau.
  Vraag voor een in-company traject een vrijblijvend adviesgesprek aan met Jeroen van den Dikkenberg of Silvia Blankestijn.

  Groepsgrootte
  De groep bestaat uit maximaal 10 deelnemers.

  Kosten
  De opleiding ‘Coachingsvaardigheden’ bestaat uit drie opleidingsdagen en diverse aanvullende opdrachten gebaseerd op blended learning.
  De opleidingskosten, inclusief handleidingen van Blankestijn & Partner, bedragen
  € 975,- en de accommodatiekosten € 185,-. De boeken en eventuele overnachting betaal je zelf. 

  Startdata opleidingen en maandelijkse inspiratie

  Abonneer je op onze nieuwsbrief

  Wil je op de hoogte blijven van de nieuwe startdata van onze opleidingen, en maandelijks een inspirerend artikel ontvangen over coachen, trainen, teamcoachen of coachend leiderschap? Abonneer je dan op onze nieuwsbrief!

  Abonneer je op de nieuwsbrief van Blankestijn & Partners

  

  Aanmelden of contact
  Voor meer informatie kun je contact opnemen met Jeroen van den Dikkenberg (opleidingscoördinator) of ir. Silvia Blankestijn (hoofdopleider): 0317 – 425134.
  Je meldt je aan door middel van een aanmeldingsformulier op de website: www.BPopleidingen.nl
  De opleiding ‘Coachingsvaardigheden’ bestaat uit drie opleidingsdagen en diverse aanvullende opdrachten gebaseerd op blended learning.

  Aanmelden

Meer weten of kennismaken?

• 

  Gratis workshop Coachen en trainen met het Stermodel

  14 januari 2019 , Utrecht 13.30u

  Maak kennis met de impact van coachen, trainen en teamcoaching op de zes ontwikkelingsniveaus.

Heb je vragen?

Wil je meer weten over onze coachingsopleidingen? Wij denken graag met je mee welke opleiding past bij jouw ambitie en ervaring.

Stuur Jeroen een mailtje
Bel: 0317-425134
Aanmelden nieuwsbrief

Jeroen van den Dikkenberg

"Pas als je een stap hebt gezet, wordt de volgende zichtbaar."