Methodiek: Ontwikkelingsgericht Feedback Geven

Het doel van feedback is om de ander bewust te maken van zijn gedrag en het effect hiervan op zijn omgeving. In dit artikel vind je de zes stappen voor ontwikkelingsgericht feedback geven.

Methodiek Ontwikkelingsgericht Feedback Geven

Zes stappen voor ontwikkelingsgericht feedback geven

Stap 1: Concrete waarneming
Begin je feedback met het benoemen van gedrag dat je concreet hebt waargenomen. Koppel dit aan een concreet praktijkvoorbeeld en laat interpretaties achterwege.

Stap 2: Check: Herken je dat?
Deze stap voelt voor veel mensen in eerste instantie wat gekunsteld, totdat ze in de praktijk het effect van deze stap merken. Je zet de medewerker aan tot zelfreflectie, en maakt het feedback geven tot een feedbackgesprek.

Door stap 1 en 2 wordt de coachee zich bewust(er) van zijn (non-verbale) gedrag.

Stap 3: Effect op jou
Wanneer je waarneming wordt herkend door de coachee vertel je hem wat het effect van dit specifieke gedrag op jou was. Jij bent op dat moment de omgeving.

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

Vergroot je impact als coach!

Ontdek onze NOBCO erkende opleidingen: gedegen en praktijkgericht het coachvak leren, diepgaande persoonlijke ontwikkeling.

Coach Opleiding met Ziel en Zakelijkheid

Deze methodiek effectief leren begeleiden?

 

Stap 4: Check: Kun je je dat voorstellen?
Hiermee vraag je de medewerker om zich in te leven in jouw belevings- en gevoelswereld, en maak je er een feedbackgesprek van.

Stap 3 en 4 confronteren de coachee met het effect dat hij heeft op anderen, in dit geval op jou.

Stap 5: Concrete suggestie voor ander gedrag
Je bent de feedback begonnen met een concrete waarneming. De suggestie voor concreet ander gedrag moet 1 op 1 het ‘oude’ waargenomen gedrag vervangen.

Stap 6: Check: Wat ga je doen?
Maak samen concrete afspraken en evalueer deze op een afgesproken tijdstip.

In stap 5 en 6 krijgt de coachee een concreet idee over wat hij in zijn gedrag kan veranderen om effectiever te handelen.

Ontwikkelingspunt voor jou als coach

Kies een medewerker die je een compliment én een ontwikkelingspunt wilt vertellen. Bereid de feedback voor volgens de zes stappen.

Meer leren?
Wil je als manager, adviseur of professional je coachend leiderschap versterken? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Kom kennismaken met onze visie en werkwijze in de gratis introductie workshop Coachen met het Stermodel

Meer tools voor trainers, coaches en teamcoaches

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en e-learnings voor coaches, trainers en teamcoaches.

 

Relevante artikelen

Meer artikelen

Gratis download

E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches

Inzicht en werkvormen over de methodiek van het Stermodel

Download e-book
E-Book: Het Stermodel voor coaches, trainers en teamcoaches