Een tijd van recessie brengt veel onzekerheid met zich mee. Onzekerheid over economische groei, ontwikkelingen op de markt, organisatieveranderingen en het behoud van de eigen baan. Ontwikkelingen in de buitenwereld die ons eigen leven sterk kunnen beïnvloeden. Hoe gaat u om met de veranderingen in uw omgeving? Wat betekent persoonlijk leiderschap in een dergelijk werkklimaat?
Veranderingen brengen angst en onzekerheid met zich mee; bij iedereen. De één laat deze gevoelens meer bij zichzelf toe dan een ander. De één vindt veranderingen angstiger dan een ander.
Maar ontkennen van je angsten betekent ontkennen van een deel van jezelf. De kunst is om je angsten onder ogen te zien én je er niet door te laten leiden. Je hebt namelijk ook nog heel andere aspecten in jezelf, zoals moed, vertrouwen, inspiratie, creativiteit, daadkracht,….
In de natuur zien we een natuurlijk ritme:
Een periode van economische recessie correspondeert met de fase van de herfst.
In de herfst vallen de blaadjes van de bomen, maar voor die tijd trekt de boom alle essentiële voedingsstoffen terug naar de stam.
Het proces van de herfst betekent dus: terug naar de essentie en loslaten wat overbodig is. Terug naar de essentie vraagt om bezinning op missie, kernwaarden en core-business.
In een tijd van recessie volgt hierop een zeer pijnlijke stap:
Dit proces speelt zowel op organisatie- als op persoonlijk niveau.
Haal het beste uit je team, medewerkers en jezelf als manager
Je neemt je persoonlijk leiderschap als manager stevig onder de loep, ontwikkelt je coachingscompetenties en leert hoe je systemisch kunt interveniëren binnen de groepsdynamiek van je team.
Als je weet wat belangrijk is voor jou en je organisatie kun je vanuit deze bezieling en inspiratie acties uitzetten voor de toekomst.
Mensen en bedrijven die zich vanuit hun essentie neerzetten in de wereld, hebben werkelijk iets te brengen en maken het verschil. Zij overleven een recessie omdat ze bereid zijn ten alle tijden naar zichzelf te kijken en niet functioneel gewoontegedrag kunnen transformeren.
Zij inspireren anderen om een wezenlijke bijdrage te leveren aan het grote geheel.
Blankestijn & Partners biedt diverse opleidingen om je met bezieling aan de slag te laten gaan als manager, trainer en/of coach. Ontdek onze opleidingen nu!
De term proactiviteit is geïntroduceerd door Stephen Covey in zijn bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Inmiddels…
Op basis van onze ervaring met loopbaanbegeleiding vind je hieronder een vijftal aandachtspunten om actief richting te geven…
In zijn boek ‘Diepgaande verandering’ introduceert Robert Quinn het begrip ‘langzaam sterven’. Langzaam sterven is de consequentie als…
In dit blog maak ik je wegwijs in onze gratis online kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.
Praat mee