Vergroot de verbinding binnen je organisatie

Bij veel P&O-afdelingen heeft de kreet ´binden en boeien´ zijn intrede gedaan. Over binden en verbinden is dus voorlopig het laatste woord nog niet gezegd. In deze blog wil ik u aan het denken zetten over het thema verbinding. 


Team

In het kort

Verbinding binnen een organisatie gaat over meer dan samenwerken. Het begint bij een visie waar mensen zich in herkennen, een cultuur waarin mensen elkaar ondersteunen en een oprechte relatie met klanten. Ook de verbinding met jezelf speelt een belangrijke rol. Wanneer deze vormen van verbinding sterker worden, ontstaat meer betrokkenheid, energie en samenwerking.

Verbinding is een thema dat zich op vele manieren uit in een organisatie zoals:

  • Is er een duidelijke visie waar mensen zich mee verbonden voelen?
  • Is de organisatiecultuur gericht op de mensen en een ondersteunend werkklimaat of op resultaten en individuele prestaties?
  • Heeft de organisatie een optimale verbinding met de markt?

Hoe zorgt een duidelijke bedrijfsvisie voor meer verbinding?

Een visie kan een zeer inspirerend bindmiddel zijn. Een goede visie roept bij managers en medewerkers energie op, zin om de schouders er onder te zetten. Een gevoel van ´Daar wil ik aan bijdragen.´

In veel organisaties is de visie een gemiste kans. Als er al een visie is, is deze maar al te vaak in ellenlange epistels vastgelegd. De gemiddelde medewerker is volslagen onbekend met de visie van de organisatie, evenals overigens een groot gedeelte van de managers.

Een inspirerende visie is kort en krachtig uit te leggen in enkele zinnen. Het is aan te bevelen om de visie met enkele praktijkvoorbeelden te illustreren.

Stippel een plan uit hoe de visie binnen de organisatie gecommuniceerd gaat worden.

Een goede visie creëert gezamenlijke energie en verbindt mensen aan de organisatie en met elkaar.

  • Ken je de visie van jouw organisatie?
  • Wat is jouw persoonlijke visie voor dit jaar?
  • Zijn anderen op de hoogte van jouw visie?

Hoe beïnvloedt de organisatiecultuur de verbinding tussen medewerkers?

De cultuur van de organisatie kan verbindend of individualiserend zijn.

Vraag jezelf af:

  • In wat voor organisatiecultuur gedij je het best?
  • Wat voor ondersteuning verwacht je van jouw collega’s? Wat voor soort verbinding zoek je?
  • Met welke collega’(s) zou je de verbinding willen versterken? En met welke verminderen?

Hoe bouw je een oprechte verbinding met je klanten op?

  • Doe je ‘gewoon’ je werk of heb je veel plezier in wat je doet?
  • Vind je het leuk om jouw interne of externe klanten van dienst te zijn?
  • Houd je – stiekem – een beetje van ze?
  • Voel je je bij hen betrokken en leef je met ze mee?

Training Coachend Leidinggeven

Haal het beste uit je team, medewerkers en jezelf als leidinggevende

Verdiepende en praktijkgerichte training. Je versterkt je persoonlijk leiderschap, ontwikkelt je coachingsvaardigheden, en krijgt handvatten voor teamcoaching.

Training Coachend Leidinggeven

Mensen voelen jouw plezier en betrokkenheid, waardoor ze graag zaken met je doen. Er ontstaat dan gemakkelijk een ‘klik’ en dan loopt de inhoud ook soepeler.

Verbinding met je klanten kan je omzet zeer positief vergroten, mits …….je verbinding oprecht is. Verbinding als oppervlakkige verkooptruc houdt over het algemeen niet lang stand. Het gaat om verbinding vanuit je eigenheid met de eigenaardigheden van jouw klant. Met je hele hebben en houwen, met hart en ziel …………

  • Met welke klanten heb je verbinding opgebouwd waar je tevreden over bent?
  • Met welke klanten wil je de verbinding versterken? Wat is jouw drijfveer hiervoor?

Hoe versterk je de verbinding met jezelf?

Vijf veelgestelde vragen met korte antwoorden

Wat betekent verbinding binnen een organisatie?

Verbinding binnen een organisatie betekent dat mensen zich betrokken voelen bij de visie, elkaar ondersteunen en zich verbonden voelen met hun werk, klanten en collega’s. Het gaat ook om de vraag of medewerkers zichzelf kunnen zijn en vanuit hun eigen waarden kunnen handelen.

Hoe zorgt een goede visie voor meer verbinding?

Een goede visie geeft medewerkers een duidelijk gezamenlijk doel. Wanneer mensen begrijpen waar de organisatie naartoe wil en zich daarmee kunnen identificeren, ontstaat meer energie en betrokkenheid. Een visie werkt het beste wanneer deze kort, duidelijk en met concrete praktijkvoorbeelden wordt uitgelegd.

Hoe beïnvloedt de organisatiecultuur de verbinding tussen medewerkers?

Een organisatiecultuur kan verbinding versterken of juist individualisme stimuleren. Samenwerking, onderlinge ondersteuning en gezamenlijke doelstellingen kunnen zorgen voor meer verbinding. Wanneer vooral individuele prestaties centraal staan, kan de onderlinge verbondenheid juist onder druk komen te staan.

Hoe bouw je een oprechte verbinding met klanten op?

Een oprechte klantverbinding ontstaat wanneer je werkelijk betrokken bent bij je klant en plezier hebt in het helpen van die klant. Het gaat niet om een oppervlakkige verkooptechniek, maar om echte aandacht, betrokkenheid en aansluiting bij de behoeften van de ander.

Waarom is verbinding met jezelf belangrijk?

Verbinding met jezelf betekent dat je aandacht hebt voor wie je bent, waar je voor staat en wat je nodig hebt. Door bewust stil te staan bij je gevoelens, lichaamssignalen, waarden en behoeften, kun je beter herkennen wanneer je handelt vanuit jezelf en wanneer je te veel concessies doet.

Maar de belangrijkste verbinding is wellicht die met jezelf. In de huidige hectische tijd hebben we de neiging om te hollen en vliegen. We nemen vaak te weinig rust en aandacht voor onszelf.

  • Voel je je verbonden met wie je bent en waar je voor staat?
  • Bent je je bewust van jouw lichaamssignalen?
  • Voel je je verbonden met de energie van uw hart en van het grote geheel?
  • Neemt je jouw gevoelens serieus als signaal van je persoonlijke behoeften?
  • Hoe vaak per dag/week/maand neem je de tijd om te investeren in de verbinding met jezelf?
  • In welke situaties handel je vanuit je eigen waarden en normen en in welke situaties doe je water bij de wijn?

Auteur: Silvia Blankestijn

Trainer, opleider en specialist in opleidingen. Meer dan 35 jaar ervaring met het opleiden van coaches, trainers en teamcoaches in het ontwikkelen van professionele vaardigheden.

Meer over Coachend leidinggeven

Nieuwsgierig naar meer inspiratie, kennis en praktische handvatten voor Coachend leidinggeven? Lees dan:

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de nieuwste blogs, tips en artikelen op onze Kennisbank voor coaches, trainers en teamcoaches.

Toolbox voor coaches, trainer en teamcoaches

Meer tools vind je op onze kennisbank onder de Toolbox voor trainers, coaches en teamcoaches. Zoals:

Opleidingen over Coachend leidinggeven

Zoek je een opleiding waarin je meer leert over Coachend leidinggeven? Dan kun je bij Blankestijn & Partners terecht in de opleidingen:

Meer weten over dit onderwerp?

We hebben regelmatig nieuwe blogs, nieuws en tips.

Volg ons op social media

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Relevante artikelen


Onderwerpen

    Praat mee

    Om SPAM op mijn blog te voorkomen dien je eerst onderstaande in te vullen voordat je kunt reageren. Hopelijk blijf je geïnspireerd om je reactie te plaatsen!