Wat is een persoonlijk procestrainer?

Persoonlijk procestrainer: Verdiepend trainen om veranderingsprocessen te versnellen

Wat is een persoonlijk procestrainer? Een persoonlijk procestrainer begeleidt verdiepende individuele ontwikkelingsprocessen in groepsverband.

Waar mensen persoonlijk uitgedaagd worden in het kader van organisatieverandering, kan een persoonlijk procestrainer helpen om het veranderingsproces te versnellen.

Je kunt hierbij denken aan trainingen op het gebied van:

• Persoonlijk leiderschap
• Duurzame inzetbaarheid
• Leiderschapsontwikkeling
• Persoonlijke effectiviteit
• Loopbaanontwikkeling

Trainen op de zes ontwikkelingsniveaus van het Stermodel

Bij veranderingsprocessen in organisaties en bij mensen is sprake van een bovenstroom en een onderstroom.

De bovenstroom: Het zichtbare gedrag

De bovenstroom bestaat uit het zichtbare gedrag en het effect dat dit gedrag heeft op anderen.

Een voorbeeld van de bovenstroom is dat in het nieuwe beleid van een organisatie is vastgesteld dat de professionals en managers ‘aan intervisie moeten gaan doen, om zich professioneel te blijven ontwikkelen’. Sommige professionals en managers gaan enthousiast aan de slag met intervisie en anderen ‘hebben hier geen tijd voor’ of ‘hebben geen problemen’.

De onderstroom: Voelen, denken en fysieke ervaring

De onderstroom bestaat uit wat mensen denken, voelen en fysiek ervaren. En de diepe onderstroom gaat over wat mensen beweegt en wat ze werkelijk belangrijk vinden.

De onderstroom blijft heel vaak onbewust en onbesproken, maar heeft veel invloed op de bovenstroom.

Zo kan het goed zijn dat mensen de intervisie spannend en bedreigend ervaren, omdat:

• ze bang zijn ‘om door de mand te vallen’,
• werknemers zich niet kwetsbaar willen opstellen ten opzichte van hun collega’s
• ze fysiek een pantser van onaantastbaarheid optrekken
• ze zin hebben in intervisie, omdat het past bij hun kernwaarde ‘vakmanschap’

Persoonlijk proces trainer: Trainen op de bovenstroom én de onderstroom

De persoonlijk procestrainer geeft training op de bovenstroom én de onderstroom en richt zich daarmee alle zes de niveaus van het Stermodel.

Hierdoor is hij in staat om de wezenlijke belemmeringen in een veranderingsproces bij de kop te pakken én de deelnemers praktische handvatten mee te geven bij het vormgeven van de gewenste verandering.

Vier type trainers

Binnen Opleidingskunde, Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) en Blankestijn & Partners hanteren we een indeling in vier type trainers. Deze indeling plaatst de persoonlijk procestrainer binnen het brede trainersspeelveld.

Trainerstype 1: De vakinhoudelijk trainer

De vakinhoudelijk trainer is gericht op kennisoverdracht, met als doel dat de deelnemers deze kennis ook gaan toepassen in hun werkpraktijk.

Trainerstype 2: De vaardigheidstrainer

De vaardigheidstrainer werkt op de bovenstroom, dus op het gedrag en omgevingsniveau van het Stermodel. In een vaardigheidstraining leren deelnemers nieuwe vaardigheden en oefenen ze met nieuw gedrag binnen hun praktijksituaties.

Trainerstype 3: De persoonlijk procestrainer

De persoonlijk procestrainer voegt het trainen op de onderstroom toe aan het palet van de vaardigheidstrainer en traint op de zes ontwikkelingsniveaus.

Vervolg Opleiding Persoonlijk Proces Trainer

NOBTRA-erkende opleiding

Verdiep je vakmanschap als vaardigheidstrainer, en leer coachend trainen in persoonlijke en leiderschapsontwikkeling.

Meer informatie

Trainerstype 4: De systemisch teamtrainer

De systemisch teamtrainer heeft niet alleen te maken met de persoonlijke zes ontwikkelingsniveaus van de individuele deelnemers, maar ook met de collectieve zes ontwikkelingsniveaus van het systeem (het team en de organisatie) en de bijbehorende groepsdynamieken.

De toegevoegde waarde van een persoonlijk procestrainer

De persoonlijk procestrainer heeft bij uitstek toegevoegde waarde, wanneer:

• deelnemers voor een wezenlijk veranderingsproces staan
• een veranderingsproces binnen de organisatie (en dus bij de managers en medewerkers) stagneert

Het voordeel van diepgaand leren in groepsverband

Het voordeel van diepgaand leren in een groep is dat de deelnemers leren van elkaar, waardoor hun individuele ontwikkeling versnelt. Deelnemers kunnen elkaar stimuleren en uitdagen om te groeien.

Maar meer nog zullen de groeithema’s van anderen resoneren bij zichzelf, waardoor ze hun belemmerende gewoontes sneller gaan herkennen en erkennen.

Er ontstaat een leerklimaat waarin deelnemers intensief op zichzelf reflecteren en worden aangemoedigd om te experimenteren met het doorbreken van ineffectief gewoontegedrag.

Herkenning bij anderen en erkenning krijgen van elkaar, helpt om de eigen groeipijn te accepteren en vervolgens te transformeren.

Aan de slag als persoonlijk procestrainer?

Leer kernachtig trainen en interveniëren op de onderstroom met de Vervolg Opleiding Persoonlijk Proces Trainer

Daarnaast biedt Blankestijn & Partners verschillende andere opleidingen voor trainers, zoals:

• Post-HBO Trainer Opleiding: Trainen met Ziel en Zakelijkheid
• Post-HBO Opleiding Systemisch Teamcoach en Teamtrainer
• Post-HBO Opleiding Trainer-Coach met Ziel en Zakelijkheid