De leergang ‘Bezieling en persoonlijk leiderschap’ bestaat uit:
- Een verdiepend intakegesprek, waarin je je persoonlijke leerdoelen bepaalt en je persoonlijke leerproces opstart.
- Een trainingsblok van twee dagen (vijf dagdelen), gevolgd door 2 afzonderlijke trainingsdagen gericht op het (her)vinden van je bezieling en het vergroten van je persoonlijke leiderschap.
- Twee intervisiebijeenkomsten die zijn gericht om met elkaar praktijkopdrachten uit te werken, het persoonlijke ontwikkelproces verder vorm te geven aan en om intercollegiaal praktijkcasuïstiek uit te werken.
- Afsluitend gesprek. Dit gesprek is erop gericht om je persoonlijke- en professionele ontwikkeling te verduurzamen met een focus op concrete vervolgstappen.
Gedachtengoed
De leergang is gebaseerd op de 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey. Deze 7 eigenschappen van persoonlijk en interpersoonlijk leiderschap vormen de rode draad van de opleiding. Voor een overzicht: zie kader.
Naast het gedachtengoed van Covey werken we in de leergang eveneens op de zes ontwikkelingsniveaus van het stermodel van Blankestijn & Partners: gedrag, omgeving, mentaal, emotioneel, fysiek en zingevingsniveau.
Mensen hebben vaak een positieve invloed op hun werk- of privé omgeving als zij op congruente wijze uiting geven aan hun innerlijke waarden en drijfveren. Zij bezielen daarbij anderen doordat zij hun persoonlijke missie leven en hun handelen continue toetsen aan hun persoonlijke waarden. Zo wordt het zingevingsniveau zichtbaar in hun gedrag en omgeving.
De belemmeringen die optreden om op eigen wijze vorm te geven aan je bezieling, manifesteren zich doorgaans op het mentale, emotionele en fysieke niveau. Soms zijn er mentale overtuigingen die ons weerhouden om onze missie te leven, soms zijn we ons contact met wat zingeving verloren of maken we structureel keuzes die ons uitputten of ons weerhouden van onze bezieling.
Werkwijze
Het onderzoeken van je persoonlijke bezieling vraagt om vertraging en zelfreflectie. Daarom zal het eerste blok gericht zijn op het (her)vinden van je persoonlijke bezieling, dat doen we door rust, ruimte, reflectie, gesprekken met je groepsgenoten en door het gebruik van creatieve en inspirerende werkvormen die je ondersteunen in het persoonlijke ontwikkeltraject. Vanuit je innerlijke zoektocht gaan we aan de slag om jouw persoonlijke waarden en drijfveren zichtbaar te maken in inspirerende en congruente keuzes en gedrag. We zullen dag 3 en 4 gebruiken om je te trainen in gespreksvaardigheden vanuit geweldloze communicatie, de 7 eigenschappen van effectief leiderschap en excellent onderhandelen. Deze vaardigheden zijn erop gericht om jouw persoonlijk invloed te vergroten in je werksituatie.
We maken in de leergang gebruik van onder andere: literatuurstudie, actief zelfonderzoek in de vorm van reflectie en bezinningsopdrachten, fysieke – en ontspanningsoefeningen, interactieve theorieoverdracht, vaardigheidsoefeningen en rollenspelen, ontwikkelingsgerichte feedback en praktijkopdrachten.
Dit resulteert in een afwisselende werkwijze die is gericht op het:
- Vergroten van je persoonlijk inzicht
- Vormgeven aan je persoonlijk leiderschap
- Vergroten van je interpersoonlijke vaardigheden
Resultaat
- Je vergroot je impact en invloed door te handelen vanuit jouw unieke drijfveren en waarden
- Je wordt een professional die vanuit eigenheid en persoonlijke kracht handelt en levert zo een wezenlijke bijdrage aan de organisatie
- Je schrijft jouw persoonlijke missie en visie en communiceert daar helder over
- Je gebruikt je persoonlijk statuut als toetssteen om doelgericht en effectief keuzes te maken
- Je communiceert helder en transparant over je eigen belangen, wensen en gevoelens en kunt deze verwoorden
- Je vertaalt jouw persoonlijk leiderschap naar de rollen die je hebt in de organisatie
- Je communiceert zowel relatiegericht als doelgericht in lastige situaties
- Je handelt en communiceert vanuit de win-win-gedachte
