Hoe word je Trainer van het Jaar?

Silvia Blankestijn beschrijft haar visie op hoogwaardig trainersvakmanschap, gebaseerd op 3 pijlers. Haar visie werd door de NOBTRA-jury zeer gewaardeerd.



“Hoe word je Trainer van het Jaar, Silvia?”

Sinds ik van de NOBTRA de eervolle titel ‘Trainer van het Jaar 2015-16’ heb gekregen, wordt deze vraag regelmatig aan mij gesteld.

Het procedurele antwoord is: je moet genomineerd worden door opdrachtgevers en collega’s, die enthousiast over je zijn en vinden dat je deze titel verdient.

Echter: er zijn (gelukkig) heel veel opdrachtgevers en collega-trainers die een lans voor ‘hun’ trainer willen breken.

Behalve naar de argumenten in de voordrachten, kijkt de NOBTRA-jury ook naar de mate waarin een kandidaat bijdraagt aan het vak van trainer in ons land.

Mijn visie op trainersvakmanschap

In de argumenten in het juryrapport van de NOBTRA vind ik veel terug van mijn visie op hoogwaardig trainersvakmanschap.

Deze is mijns inziens gebaseerd op drie pijlers:

Pijler 1: Trainerscompetenties: werken aan de essentie van de leervraag

Trainen is een vak. Het vraagt dat je de vereiste competenties in huis hebt, passend bij het type training dat je geeft.

Zo heeft een vaardigheidstrainer andere competenties nodig dan een teamtrainer, en een vakinhoudelijk trainer andere dan een persoonlijk procestrainer.

Een vakbekwame trainer kan:

Pijler 2: Persoonlijke ontwikkeling: beetpakken en doorpakken

De impact van je trainersvaardigheden wordt sterk beïnvloedt door jouw persoonlijkheid, de manier waarop je contact maakt met je deelnemers en de mate waarin je de interactie stimuleert in de groep.

Hoe beter je jezelf kent, hoe meer je jezelf kunt inzetten als trainingsinstrument.

Als trainer vraagt dit om:

Pijler 3: Leren in organisaties: transfer en systemisch werken

Een training is onderdeel van de ontwikkeling van een organisatie. Een trainer met impact draagt actief zorg voor de transfer van leren tussen werkpraktijk en training.

Dit vraagt dat de trainer kan omgaan met de grilligheden in de organisatiecontext:

De trainer is een systemisch adviseur en sparringspartner voor het management en HRM.

De trainingsopzet komt voort uit de deskundigheden en ervaringen van de mensen binnen de organisatie én die van de externe trainer/adviseur.

hoe word je trainer van het jaar

Wil jij zelf ook een trainer met impact worden?

Verschillende trainingstypen vragen om verschillende trainerscompetenties. Daarom biedt Blankestijn & Partners verschillende niveaus in trainersopleidingen aan, waarin je leert trainen met ziel en zakelijkheid. Zoals:

Dit artikel verscheen eerder in THEMA-magazine, 2-2016

 

Meer weten over dit onderwerp?

We hebben regelmatig nieuwe blogs, nieuws en tips.

Volg ons op social media

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Relevante artikelen

  • Silvia Blankestijn: Trainer van het Jaar 2015-16

    Op 25 september 2015 verkoos de NOBTRA (Nederlandse Orde voor Beroepstrainers) Silvia Blankestijn tot Trainer van het Jaar…

  • De 4 competentieniveaus voor trainers

    Silvia beschrijft de 4 trainingstypen, hun leerprocessen en groepsdynamiek, en de eisen die deze trainingen stellen aan de…

  • NOBTRA erkend trainer worden?

    Je wordt gemakkelijk Trainer NOBTRA met de post hbo opleiding Vaardigheidstrainer van Blankestijn & Partners. Welke kennis en…

  • Hoe verdiep je je training?

    Geef je wel eens een vaardigheidstraining waarbij je het gevoel hebt dat ‘de onderstroom’ de deelnemers weghoudt van…


Onderwerpen

    Praat mee

    Om SPAM op mijn blog te voorkomen dien je eerst onderstaande in te vullen voordat je kunt reageren. Hopelijk blijf je geïnspireerd om je reactie te plaatsen!