Online Werkvormen voor Systemisch Coachen: Familie- en Organisatieopstellingen
Je kunt heel goed online systemisch coachen met familie- en organisatieopstellingen. In dit blog beschrijf ik 5 online werkvormen met… Verder lezen...
- Kies op
-
- of
-
-
-
Wil je Online Coach worden?
Er zijn verschillende typen van online coaching. Wat voor online coach wil jij worden en wat heb je daarvoor nodig? Verder lezen...
-
Live Online Coachen en het Coach Contact
Bij live online coachen is het contact tussen coach en coachee een belangrijk aandachtspunt. Dit blog gaat in op aspecten… Verder lezen...
-
Past een Live Online Training (niet) bij jou?
Silvia vertelt haar persoonlijke groeiproces met live online training geven, en wat dat betekent voor de opleidingen van Blankestijn &… Verder lezen...
-
Werkvormen voor Trainers: Welke kies je?
Ben je op zoek naar Werkvormen voor Trainers, die inspirerend, uitdagend, transfergericht, inzichtgevend of activerend zijn in je training? Op… Verder lezen...
-
Systemisch Contracteren in Teamcoaching
Vanaf het eerste contact met je opdrachtgever kom je als teamcoach systemische thema's tegen die het contracteren beïnvloeden. Dit blog… Verder lezen...
-
Trainen en coachen binnen een organisatiesysteem
Een trainer, coach of teamcoach acteert binnen een organisatie met een eigen systemische achtergrond en systemische gewoontes. In dit blog… Verder lezen...
-
Het coachend trainen van nieuwe vaardigheden
In dit blog geef ik je inzicht in hoe je je deelnemers aan het werk kunt zetten en ze tegelijkertijd… Verder lezen...
-
NOBTRA Register trainer en organisatiecontext
Lees een deel van mijn essay voor de NOBTRA toetsingscommissie tot NOBTRA Register trainer. Dit deel gaat over de organisatiecontext… Verder lezen...
-
Trainer, Coach: Waar is hier de nooduitgang?
Wanneer je naar de 'plek der moeite' gaat, nemen coach en coachee / trainer en deelnemer gemakkelijk een nooduitgang. Daarmee… Verder lezen...
-
Teamcoaching: inzoomen en uitzoomen
Als teamcoach moet je kunnen doordringen tot de kern van het teampatroon en het teamfunctioneren kunnen onderzoeken binnen de systemische… Verder lezen...
-
Toegepaste Gestalt methodiek in coaching en training
De Gestalt methodiek helpt je coaching en training verdiepen op het emotionele en fysieke niveau. Praktische handvatten en 3 werkvormen. Verder lezen...
-
98,8 Klanttevredenheid bij CEDEO onderzoek !!
In het CEDEO klanttevredenheidsonderzoek onder onze afgestudeerde trainers en coaches waardeerden zij onze opleidingen met 98,8 procent klanttevredenheid. Verder lezen...
-
Online toolbox voor trainers én coaches
Op www.Ontwikkkelingspunt.nl vind je onze gratis online toolbox voor trainers, coaches en managers. Naast het trainersgedeelte is nu ook de… Verder lezen...
-
Inspiratie voor coaches op Ontwikkelingspunt.nl
Ontwikkelingspunt is onze gratis online toolbox voor trainers, coaches en managers. In dit blog vind je een selectie uit de… Verder lezen...
-
Werkvormen voor trainers
Op www.Ontwikkelingspunt.nl vind je een breed palet aan werkvormen. De werkvormen zijn gericht op vier type trainers, maar zeker ook… Verder lezen...
-
Het Stermodel in Teamcoaching
In dit blog geef in je praktische aanwijzingen hoe je de zes ontwikkelingsniveaus van het Stermodel kunt gebruiken in je… Verder lezen...
-
Ontwikkelingspunt voor Trainers, Coaches en Managers
Ontwikkelingspunt.nl is een helpdesk en inspiratiebron om je te ontwikkelen als coach, trainer of manager. Verder lezen...
-
De magische en dienende plek van de teamcoach
Wanneer je als teamtrainer / teamcoach bewust omgaat met de plek van waaruit je het team begeleidt, wordt je training… Verder lezen...
-
Coachend leidinggeven aan de onderstroom van veranderingsprocessen
Silvia geeft je inzicht in de onderstroom van veranderingsprocessen op de werkvloer. Wat is het belang van de emoties die… Verder lezen...
-
Persoonlijke ontwikkeling van coaches, trainers, teamcoaches en managers
Wie jij bent als coach, trainer, teamcoach of manager, jouw bezieling, je drijfveren en je patronen beïnvloeden de impact van… Verder lezen...
-
Aandacht voor emoties tijdens veranderingsprocessen
Bij veel veranderingstrajecten wordt gefocust op de zakelijke en praktische aspecten van de verandering. Alhoewel aandacht geven aan emoties regelmatig… Verder lezen...
-
De vier interventieniveaus in teamcoaching
Voor een effectieve samenwerking is het noodzakelijk dat er gecommuniceerd wordt op vier communicatieniveaus: inhoud, procedure, interactie en gevoelens. In… Verder lezen...
-
Teamcoaching & de fasen van teamontwikkeling
De vier door Marijke Lingsma onderscheiden ontwikkelingsniveaus van teams vormen een bruikbare kapstok om je aanpak als teamcoach te bepalen.… Verder lezen...
-
6 Essentiële Coachingscompetenties voor Professionals
Steeds meer professionals krijgen naast hun reguliere takenpakket een coachende functie. Vandaag geef ik een overzicht van zes essentiële coachingscompetenties… Verder lezen...
-
De 4 gedragskeuzes van een teamcoach
Het gedragsniveau het meest concrete en zichtbare niveau van het Stermodel dat uiteindelijk bepalend is voor de impact die u heeft… Verder lezen...
-
RET: Rationele EffectiviteitsTraining
Wanneer u ervan overtuigd bent dat ‘je niet kunt veranderen’, zal uw gedrag ook niet veranderen. Wanneer u denkt dat… Verder lezen...
-
De impact van lichaamstaal
In onze artikelenreeks heb ik ons Stermodel geïntroduceerd: de zes ontwikkelingsniveaus welke nodig zijn bij het realiseren van daadwerkelijke gedragsverandering.… Verder lezen...
-
Samenwerken met verschillende persoonlijkheden
Mensen zitten verschillend in elkaar, ze denken anders, reageren anders, communiceren anders. Dat maakt samenwerken leuk én lastig. Leuk omdat… Verder lezen...
-
5 tips om coachend leiding te geven aan gedragsverandering
Coachend leiding geven is een leiderschapsstijl die erop gericht is het beste uit je medewerkers en team te halen. In… Verder lezen...
-
Bewustwording Vergroten: Feedback en Vragen Stellen
Hoe pakt u het aan als u uw medewerkers bewuster wilt maken van hun handelen? Bereikt u hiermee optimaal het… Verder lezen...
-
Zet je waarnemingsvermogen in!
Iedereen die andere mensen begeleidt heeft belang bij een goed waarnemingsvermogen. Of je nu als leidinggevende uw medewerkers coacht, als… Verder lezen...