Coachend leidinggeven op bovenstroom en onderstroom
In dit blog leg ik je niet alleen uit wat coachend leidinggeven betekent, maar geef ik je ook inzicht in… Verder lezen...
- Kies op
-
-
-
Training ontwerpen op de onderstroom: De Leercirkel van Patronen, met voorbeeld
Wil je een training ontwerpen met aandacht voor de patronen op de onderstroom, die het gedrag van je deelnemers in… Verder lezen...
-
Online toolbox voor de loopbaancoach
De gratis online toolbox Loopbaancoaching biedt een uitgebreide gereedschapskist voor loopbaancoaches. In dit blog geef ik een korte beschrijving van… Verder lezen...
-
5 Verleidelijke Valkuilen van Teamcoaches, met tips om je impact te vergroten
In dit blog beschrijf ik 5 verleidelijke valkuilen, die ik als opleider van teamcoaches regelmatig voorbij heb zien komen. Uiteraard… Verder lezen...
-
Coach worden: durf jij op avontuur te gaan?
Wil jij coach worden en durf je het aan om op avontuur te gaan? In dit blog leg ik je… Verder lezen...
-
5 Valkuilen met Tips voor een Coach Gesprek
Er zijn een aantal veel voorkomende valkuilen bij een coach gesprek, die veel impact hebben op de resultaten van het… Verder lezen...
-
Past een Live Online Training (niet) bij jou?
Silvia vertelt haar persoonlijke groeiproces met live online training geven, en wat dat betekent voor de opleidingen van Blankestijn &… Verder lezen...
-
Onderhandelen met 5 Vuistregels van Harvard Methode
De 5 vuistregels van de Harvard methode helpen je om succesvol te onderhandelen. Harvard onderhandelen betekent harde resultaten behalen en… Verder lezen...
-
Hoe gezond is jouw emotionele bankrekening?
Zakelijk gezien is het saldo op uw bankrekening van belang. Qua persoonlijke effectiviteit is het echter interessant welk het saldo… Verder lezen...
-
6 Essentiële Coachingscompetenties voor Professionals
Steeds meer professionals krijgen naast hun reguliere takenpakket een coachende functie. Vandaag geef ik een overzicht van zes essentiële coachingscompetenties… Verder lezen...
-
Proactief handelen op de werkvloer
De term proactiviteit is geïntroduceerd door Stephen Covey in zijn bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Inmiddels is het… Verder lezen...
-
Persoonlijk leiderschap in tijden van recessie
Een tijd van recessie brengt veel onzekerheid met zich mee. Onzekerheid over economische groei, ontwikkelingen op de markt, organisatieveranderingen en… Verder lezen...
-
De impact van lichaamstaal
In onze artikelenreeks heb ik ons Stermodel geïntroduceerd: de zes ontwikkelingsniveaus welke nodig zijn bij het realiseren van daadwerkelijke gedragsverandering.… Verder lezen...
-
Samenwerken met verschillende persoonlijkheden
Mensen zitten verschillend in elkaar, ze denken anders, reageren anders, communiceren anders. Dat maakt samenwerken leuk én lastig. Leuk omdat… Verder lezen...
-
Drijfveren: zingeving en/of emotie?
Waar komt je jouw bed voor uit? Wat geeft je energie? Oftewel: wat zijn jouw belangrijkste drijfveren? Verder lezen...
-
Hét recept voor proactief handelen
Iemand die proactief handelt legt het beginpunt van zijn handelen bij zichzelf en laat zich hierbij leiden door zijn persoonlijke… Verder lezen...
-
Vier niveaus van zelfreflectie voor coaches en trainers
In dit artikel introduceer ik vier niveaus van zelfreflectie voor trainers en coaches. De niveaus zijn geïnspireerd op de vier… Verder lezen...
-
Dromen realiseren met de creatiespiraal
Sta je wel eens stil bij wat je écht wilt? Bij wat werkelijk belangrijk is voor jou is? Durf je… Verder lezen...
-
De 4 elementen van geweldloze communicatie
Marshall Rosenberg introduceerde twee dieren om het verschil tussen geweldloze en gewelddadige communicatie te verduidelijken: de giraf en de jakhals.… Verder lezen...
-
Vergroot de verbinding binnen je organisatie
Bij veel P&O-afdelingen heeft de kreet ´binden en boeien´ zijn intrede gedaan. Over binden en verbinden is dus voorlopig het… Verder lezen...
-
5 tips voor een inspirerende loopbaan
Op basis van onze ervaring met loopbaanbegeleiding vind je hieronder een vijftal aandachtspunten om actief richting te geven aan uw… Verder lezen...
-
Vijf vuistregels voor effectief onderhandelen
Veel mensen associëren onderhandelen met winnen of verliezen. Hoe kun je hard zijn zonder onaardig te worden? Hoe kun je… Verder lezen...
-
Timemanagement: Stel prioriteiten met het Eisenhowerprincipe
Ben je aan het racen tegen de klok om een aantal werkzaamheden nog snel af te ronden? Dan gaat het… Verder lezen...
-
Vergroot je ondersteuningskracht: Geef complimenten!
Veel mensen hebben in hun werk behoefte aan ondersteuning. Vaak realiseren leidinggevenden zich niet hoeveel invloed hun ondersteuning heeft op de… Verder lezen...
-
Zet je waarnemingsvermogen in!
Iedereen die andere mensen begeleidt heeft belang bij een goed waarnemingsvermogen. Of je nu als leidinggevende uw medewerkers coacht, als… Verder lezen...
